Metoda e karotës dhe shkopit përdoret shpesh në fusha të ndryshme të jetës. Menaxhimi i personelit, edukimi, marrëdhëniet - të gjitha këto janë fusha ku është e rëndësishme të zbatohen metodat e shpërblimit dhe ndëshkimit. Sidoqoftë, nëse flasim për shkopin dhe karotën, atëherë gjithçka është disi më e ndërlikuar sesa thjesht shpërblyese dhe ndëshkuese. Çfarë është ky kompleksitet dhe si të zbatohet saktë kjo metodë në praktikë, ne do të shqyrtojmë në botim.
Një udhëtim në histori
Metoda e karotës dhe shkopit (më e zakonshme si metoda e lavdërimit dhe e ndëshkimit) është një teknikë e veçantë që ndihmon për të arritur veprimet e dëshiruara nga të tjerët përmes ndikimit. Kjo metodë përdoret shpesh në edukimin pedagogjik, politikën dhe menaxhimin e personelit.
Fjala "karotë dhe shkop" ekziston edhe në fjalorin e huaj, megjithëse në një formë të modifikuar. Në botimet gazetareske ruse, kjo shprehje u shfaq në fund të shekullit të 19-të, dhe formulimi i saj i parë dukej si"qerpik dhe kek me xhenxhefil". Kjo do të thotë, ishte një përkthim fjalë për fjalë i një proverb nga gjermanishtja.
Në anglisht, shprehja do të tingëllojë si "karotë dhe shkop". Ato lidhen me të vetmet mënyra që prekin një gomar kokëfortë dhe e bëjnë atë të lëvizë.
Kjo metodë motivimi është më e vjetra, duhet kujtuar vetëm periudha e skllavërisë, kur kamxhiku (në manifestimin e tij më të drejtpërdrejtë) ishte forca lëvizëse që e bënte një person të punonte. Shumë më vonë, Frederick Taylor, themeluesi i organizatës shkencore të punës, paraqiti një propozim për të përmirësuar performancën përmes stimujve. Edhe pse kjo metodë nuk është aq efektive tani.
Pse nuk funksionon metoda?
Metoda e karotës dhe shkopit është studiuar në fusha të ndryshme. Ajo ka marrë një rëndësi të veçantë në sytë e sociologëve dhe psikologëve socialë. Ndikimi i kësaj metode nuk mund të quhet i qëndrueshëm dhe i besueshëm. Në disa kushte, "karota dhe shkopi" japin rezultatet e pritura, ndërsa në të tjera - pikërisht e kundërta.
Psikologu dhe sociologu Douglas McGregor e shpjegoi këtë duke thënë se kur një personi nuk i sigurohet ushqimi dhe siguria, të cilat janë nevoja themelore, metoda e karotës dhe shkopit shfaqet në mënyrë të përsosur. Por në rastin kur nevojat themelore sigurohen plotësisht, fillojnë të shfaqen dëshira të një niveli më të lartë, gjë që është plotësisht e papajtueshme me këtë metodë motivimi. Si rezultat, ai bëhet i paefektshëm.
Në çdo zonë, metoda e karotës dhe shkopit funksionon dhe manifestohet ndryshe, dhe për të kuptuar se si duhet përdorur dhe si joduhet, shqyrtoni veçmas secilën nga sferat e jetës njerëzore.
Marrëdhëniet
Karotat dhe shkopi në një marrëdhënie shpesh manifestohen në formën e manipulimit, veçanërisht nëse njëri nga partnerët nuk ka mjaftueshëm besim në vetvete. Shpesh duket si një lojë në shqisat. Sjellja jo e duhur e një "lojë" të tillë shpesh kërcënon të prishet. Nëse vazhdimisht "i jepni një bukë me xhenxhefil", atëherë partneri do të bëhet shumë i ëmbël dhe kjo monotoni do ta shkatërrojë atë. Dhe kur një partner nuk sheh asgjë tjetër përveç një kamxhiku, është thjesht e padurueshme.
Dhe përpara se të aplikoni këtë metodë, duhet të mendoni përsëri për çfarë qëllimesh do të përdoret dhe nëse një sjellje e tillë është e pranueshme.
Metodat e manipulimit të marrëdhënieve
Metoda e karotës dhe shkopit me një mashkull në thelb është afrimi dhe largimi prej tij. Meqenëse burrat janë gjuetarë dhe pushtues nga natyra, është shumë më interesante që ata të jenë në një gjendje intrigash të lehta. Nga kjo tezë duhet vazhduar aplikimi i karotës dhe shkopit në marrëdhënie:
- Duhet të ketë pak nga çdo gjë, dhe raporti i shkopit dhe karotës duhet të jetë 1:7. Kjo do të thotë, herë pas here një i ri ka nevojë të bëjë një tronditje të vogël në një marrëdhënie.
- Dënimi mund të jetë edhe mungesa e shpërblimit të zakonshëm.
- Sjellja e mirë ose ndryshimi pozitiv shpërblehet në mënyrë të vazhdueshme dhe sistematike.
Por gjëja kryesore është të mbani mend: përpara se t'i hidhni një kamxhik partnerit, duhet të mendoni për situatën dhe të përpiqeni të ndërtoni një dialog dhe është më mirë të filloni nga vetja.
Punë në kompani
Kjo metodë motivimi është e thjeshtë dhe komplekse në të njëjtën kohë. Është veçanërisht e vështirë ta përdorësh atë në një ekip pune, ku secili punonjës duhet të ketë qasjen e tij. Tani një person është më i përqendruar në vetë-realizimin dhe vetë-zhvillimin, kështu që nëse diçka nuk është në rregull, atëherë asnjë karotë nuk do ta mbajë atë prapa. Në thelb, punonjësit ndahen në 4 lloje kryesore:
- Adhuruesit e parave. Punonjësit gjejnë punë vetëm sepse kompania i paguan pagat "në mënyrë transparente".
- Entuziast. Një person shkon në punë thjesht sepse i pëlqen një gjë e caktuar.
- Matron ideologjik. Një punonjës i tillë preferon të punojë në një ekip të mirë-koordinuar, miqësor dhe "për idenë". Dhe nëse edhe ata paguajnë për të, atëherë ai është përgjithësisht në qiellin e shtatë me lumturi (të tillë ndodhin edhe).
- Njerëz. Ata bëjnë vetëm atë që shkruhet në kontratën e punës: as më shumë e as më pak. Puna për ta është e krahasueshme me kryerjen e një detyre.
Bukë me xhenxhefil për çdo punonjës
Në lidhje me këto veçori, metoda e karotës dhe shkopit të kokës duhet të jetë e ndryshme për të gjithë. Për shembull, përfaqësuesit e grupit të parë do të largohen nga kompania me zemër të lehtë në të njëjtën ditë kur rroga e tyre vonohet ose pagesa nuk bëhet mjaft transparente. Të apasionuarit do ta bëjnë punën 100%, janë profesionistë në fushën e tyre, për ta nuk ka rëndësi vetëm paga, por respekti dhe pranimi i tyre siç duhet. Ata nuk e tolerojnë lidershipin autoritar në asnjë formë, "kamxhiku" në raport me punonjës të tillë duhet të varet në një dollap të largët dhe të errët.
Matronët ideologjikë shkojnë në punë. Për hir të punës nuk do ta kenë të vështirë të marrin hua nëse u vonohet paga dhe të vazhdojnë të punojnë pa u ngadalësuar. Por për të mos humbur punonjës të tillë të vlefshëm, ata duhet të lavdërohen sa më shpesh të jetë e mundur, atëherë ata do të punojnë më shumë. "Njerëzit" janë kryesisht njerëz që e njohin procesin e të bërit biznes nga brenda, prandaj, punonjësit e tillë negociojnë me menaxhmentin kryesor, dhe nëse arrijnë të bien dakord, atëherë bëhen punonjës të mirë, dhe nëse jo, atëherë kompania mund të ketë një konkurrent serioz.
Metoda e karotës dhe shkopit të prindërimit
Dhe gjëja më e vështirë është përdorimi i një metode të tillë në procesin edukativo-arsimor. Një person nuk është një program kompjuterik që duhet të kryejë një veprim të caktuar në kushte të caktuara. Metoda e edukimit me shkop dhe karotë është e papranueshme në shoqërinë moderne, me fjalë të tjera, konsiderohet jopedagogjike. Në fund të fundit, nëse një fëmijë ndëshkohet për veprime që nuk korrespondojnë me normën, ai do të pushojë së besuari të tjerët dhe nëse inkurajohet shumë, ai do të rritet në egoist. Përveç kësaj, karota dhe shkopi është një mënyrë për të imponuar standardet tuaja, dhe nëse përdoren pa njohuri të caktuara, atëherë ajo kthehet në një manipulim të thjeshtë.
Sa i përket edukimit, metoda e karotës dhe shkopit përdoret nga vetë natyra në procesin e zhvillimit të personalitetit. Nëse një fëmijë prek një sobë të nxehtë, ai me siguri do të digjet dhe herën tjetër do të jetë më i kujdesshëm. Dhe nëse një prind, duke u përpjekur të parandalojë një djegie, bërtetfëmijë (kamzhik), ai vetëm po e shtyn të pashmangshmen. Në procesin e edukimit, është e rëndësishme të shpjegohet se për çfarë dhe pse lavdërohet dhe ndëshkohet fëmija. Metoda e karotës dhe shkopit në këtë segment bazohet në shpjegimin e arsyetuar të të rriturve.
Përfundime
Kështu, mund të konkludojmë se metoda e karotës dhe shkopit do të ndodhë gjithmonë në fusha të ndryshme të veprimtarisë njerëzore. Në varësi të nevojave njerëzore, do të krijohen teknika të reja për të ndikuar në performancën dhe motivimin e individit. Metoda e karotës dhe shkopit nuk është vetëm një sistem i synuar shpërblimesh dhe ndëshkimesh të vendosura nga dikush, por një teknologji që duhet të trajtohet me mençuri dhe të zbatohet sipas situatës aktuale. Efektiviteti i kamxhikut dhe ëmbëlsia e bukës me xhenxhefil varen vetëm nga kjo.
