Jo të gjithë dinë të menaxhojnë jo vetëm veten, por edhe njerëzit e tjerë. Qëllimi i këtij artikulli është të sigurojë informacion mbi mënyrat në të cilat bazohet menaxhimi i njerëzve. Përveç kësaj, është e nevojshme të jepen disa rekomandime në lidhje me llojin e caktuar të aktivitetit.
Një mënyrë për ta kontrolluar këtë është nëpërmjet aikidos psikologjike. Kuptimi i saj qëndron në faktin se pothuajse çdo vërejtje kritike duhet t'i jepet pëlqimi i plotë. Kjo mund të befasojë armikun, pasi ai, para së gjithash, ka nevojë për një mosmarrëveshje dhe konflikt. Por arti i menaxhimit të njerëzve në këtë rast qëndron në shmangien e situatave të ndryshme konfliktuale. Kundërshtari, duke parë pëlqimin tuaj të plotë, ka shumë të ngjarë të fillojë t'ju bindë për të kundërtën ose thjesht do të ndalojë t'ju thërrasë për një bisedë. Parimi i një kontrolli të tillë mund të përdoret pothuajse në çdo situatë. Këtu qëndron shkathtësia e tij.
Menaxhimi i njerëzve mund të studiohet duke përdorur metodën e motivimit negativ. Me fjalë të tjera, nëse doni të arrini diçka, thjesht duhet ta ndaloni atë. Asgjë nuk është më e rëndësishme se çfarë nuk duhet bërë. Kjo metodë funksionon me të njëjtën gjëefekt si tek të rriturit ashtu edhe tek fëmijët. Duke kufizuar lirinë e një personi, ju shkaktoni që ai të ketë agresion të fshehur, për shkak të të cilit do të ketë një dëshirë për të bërë absolutisht gjithçka në kundërshtim me fjalët tuaja. Dhe ne duhet të qëndrojmë me vendosmëri në pozicionin tonë, duke ndaluar të bëjmë diçka. Mos tregoni vetë agresion, përndryshe mund të shkaktoni një efekt krejtësisht të ndryshëm.
Nëse formohet një grup prej më shumë se dy personash, atëherë ai duhet të ketë një udhëheqës. Për më tepër, nuk mund të ketë dy udhëheqës njëherësh. Kur bëhet fjalë për familjen, ia vlen të merret parasysh nëse është më mirë të përdoret manipulimi i fshehtë i njerëzve? Për shembull, për t'i dhënë frenat e pushtetit një anëtari tjetër të familjes.
Kjo nuk do të thotë që po dorëzohesh. Është e mundur të mos kesh cilësi drejtuese, por të jesh në gjendje të menaxhosh. Siç thonë disa psikologë, forca qëndron te dobësia. Për shembull, nëse një grua është udhëheqëse në familje, atëherë nuk ia vlen të fajësohet burri për dobësi, pasi kjo është absurde. Në rast se një burrë thjesht nuk ngjitet përpara me këshillat e tij, kjo nuk do të thotë asgjë. Ju duhet të jeni në gjendje të ofroni zgjidhjen tuaj me qetësi. Nuk është e nevojshme të mohohet menjëherë gjithë mospërputhja e një propozimi të caktuar. Sidomos kur bëhet fjalë për gruan tuaj të dashur. Menaxhimi i njerëzve nuk qëndron vetëm në shfaqjen e cilësive të lidershipit, por edhe në aftësinë për të shtyrë vendimin tuaj në një mjedis të qetë dhe të qetë.
Ia vlen gjithashtu të merret parasysh se si njerëzit reagojnë ndaj problemeve të caktuara. Në fund të fundit, rrallë dikush arrin të përmbahet nga emocionet negative, kur edhe vetë situata është e favorshme për një të tillë. Nëse ndjeni emocione negativesë shpejti do t'ju pushtojë, atëherë para së gjithash ia vlen të tërhiqeni nga objekti që ju acaron.
Duhet të kuptoni gjithashtu se në këtë rast nuk duhet të shikoni në sytë e bashkëbiseduesit, sepse përmes shikimit mund të përcillni negativin. Në raste të tilla, duhet të përpiqeni ta zhvendosni shikimin ose te veshi ose te hunda. Pastaj mendoni për një situatë komike dhe krahasoni kundërshtarin tuaj me ndonjë kafshë. Dhe gjasat që manipulimi i tij nuk do t'ju dëmtojë do të arrijë një nivel të lartë. Një nga faktorët e rëndësishëm që zhvillohet në menaxhimin e njerëzve është aftësia për të mposhtur bashkëbiseduesin tuaj.
Situatat në të cilat mund të nevojitet manipulimi mund të jenë krejtësisht të ndryshme. Por nuk ka dyshim se këto aftësi do të jenë të dobishme për ju në të ardhmen.
